“樹無根不活，人無根不立，企業(yè)無根不長”。對于萬達這樣一個創(chuàng)造了無數(shù)中國企業(yè)奇跡的企業(yè)，在中國是家喻戶曉，其國際影響力也讓世界上很多人對她充滿了敬意。是啊，按照普通人“勝者為王”的樸素邏輯，萬達能做成這樣的成績和影響力似乎已經(jīng)征服了許多人。然而，很多人卻沒有機會了解萬達奇跡的真相。

眾所周知，外部的影響必然源于內(nèi)部的功力，當我走近萬達窺豹一斑時，依然讓我這樣一個研究企業(yè)幾十年的人感動不已。倒不是有什么我們沒見過的事情震撼了人，而是我們很多人的理想在萬達變成了行動和現(xiàn)實。萬達的故事，讓我看到了萬達的根——實實在在的人生文化，一棵“深植中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，嫁接現(xiàn)代科學技術(shù)，融合當代世界文明”的“文化大樹”。

“萬達靈魂”的故事

我能夠讀到萬達的故事并寫這個序，緣起我與萬達領(lǐng)導的交往。之前我和大家一樣，更多的也只是通過媒體報道知道萬達和王健林先生。因為一個政府委托課題的原因，要研究萬達的執(zhí)行文化。領(lǐng)導們希望我們能夠吸納萬達的領(lǐng)導進入課堂組，于是我就委托曾經(jīng)在萬達工作過的博士生魏向輝協(xié)助聯(lián)系。最后，萬達企業(yè)文化中心的領(lǐng)導劉明勝總經(jīng)理一行來到了南開，我們開始了一場暢快的交談與討論。

生命有魂，否則就是行尸走肉。企業(yè)有魂，否則就是一盤散沙。說起萬達，人們都會首先想到王健林先生，因為不管是在萬達工作的人還是只是知道萬達的人，恐怕離開王先生就無法描述萬達。讀了這本《萬達故事》，讓我對王健林先生有了更加具體的感覺。

王健林先生對事業(yè)的執(zhí)著追求，形成了一種大勢，帶動了成千上萬的人投入到一種火熱的人生事業(yè)中。萬達，已經(jīng)成為中國企業(yè)的一道風景。王先生之所以能夠擎起中國企業(yè)的一桿大旗，自然和個人對世俗的許多超越有關(guān)：對金錢的超越，對一般慈善的超越，對經(jīng)商傳統(tǒng)理念的超越。這些，我們從夏威夷粉絲對萬達的驚嘆和由衷的贊美中可以看得見；從首富再到首善，再到帶動全體萬達人乃至于社會全民慈善事業(yè)中可以看得見；從王健林多次公開表示未來將捐出90%的個人財富，我們也能夠看到一個企業(yè)家對商業(yè)與事業(yè)的獨到理解與實踐。

一個企業(yè)家能夠?qū)⒋壬剖紫孺i定在善待自己的員工，最先惠及員工，然后再去幫助他人、惠及社會，是一個企業(yè)家的理性高度和做人的樸實。是啊，企業(yè)盈利不易，如果捐款只為掙面子，這就違背了慈善的本意。做慈善，實際上是一種個人的精神生活，是在幫助別人的同時，能獲得自身心靈的滿足感，真正做慈善的人，視慈善為自我提升、自我完善的修煉。是啊，企業(yè)做不好，如何幫助員工？企業(yè)做好了，如果不多為社會貢獻，又如何長久？萬達的王健林正在提升整個社會的慈善文化層次。王健林行善二十多年，慈善已成為個人和企業(yè)必修的功課。

普通的故事，美麗的心靈

讀完萬達的故事，在許許多多普通人的言行中，我讀出了一種難得的、珍貴的美好，喚起了對美好人生的向往：

一個銷售員可以視客戶如親人，熱情周到，從不拒絕。想想看，我們的社會如果人人都能有這般待人的情懷，豈不猶如天堂！

一個普通的員工能夠?qū)ぷ骷毠?jié)那般的嚴謹，可謂一絲不茍。想想看，我們社會中的人如果都能如此，我們的產(chǎn)品在世界上怎會遭遇那么多詬病？

一個普通的人如果能夠?qū)⑽⑿ψ鳛樽约旱牡谝徽Z言，將熱情幫助別人解決問題作為自己的心靈展現(xiàn)，如果我們的社會人人如此，豈不到處是感動和歡歌笑語！

一個企業(yè)中的人如果都能將優(yōu)秀作為一種習慣，事事精做，日日精進，自我管理到無需外部控制，管理和被管理的人怎么還會那般辛苦！

同事之間相互珍視如同珍視自己的前世情緣，社會中的人若都這樣想，哪里還會有那么多的計較和是非！

對待任何一項任務(wù)都如同一場戰(zhàn)斗般充滿激情，在人生的戰(zhàn)場上我們怎么會是失敗者？我們的生活又怎么會變得那般消沉和沒有樂趣！

當然，這些如果的背后是不可能全社會人人如此，也正因為如此，萬達人這些小故事所彰顯的心靈之美麗就更顯得可貴。

黑暗不可怕，只要有燈照亮。也許這就是最有希望的生活了。

我一直有一種強烈的愛國情懷，但又適逢和平時期，所以總覺得有些使不上勁。后來自己明白了，做好自己，善待同胞，走出國門就做中國的代言人，就是和平時期的愛國。再看看萬達人的故事，他們不就是在用自己的行動表達這種愛國情懷嗎？做最優(yōu)秀的自己，做好自己該做的工作，善待同事和客戶，這就是愛國啊！

萬達文化與中華文化復興

這本《萬達故事》，用“仁義禮智信”來概括萬達企業(yè)文化。“仁義禮智信”作為中國古代儒家提出的五個最基本的倫理道德范疇，具有高度概括性和持久普泛的意義。萬達是中國的企業(yè)，王健林董事長一向非常重視傳承優(yōu)秀的中國傳統(tǒng)文化，早在10年前就推薦員工讀《論語》。萬達的企業(yè)文化跟中國傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)倫理相契相通。

讀著萬達的故事，想著我還不知道的萬達的故事，好奇心讓我發(fā)問：

除了故事中的人物，是否萬達人都在書寫美麗的人生故事？

萬達是中國的萬達，中國社會信仰危機，道德淪喪的現(xiàn)象觸目驚心，我想知道，如此優(yōu)秀的萬達如何帶動中國社會走向和諧與繁榮？中國正處在文化復興的新時代，萬達的影響力又是如此巨大，我想知道，介入文化產(chǎn)業(yè)的萬達如何為中華文化的復興提供推力并成為樣板？萬達是國際的萬達，走到世界上的萬達又是用什么彰顯著五千年文明的卓越？如何為中國人贏得一次次的自豪與尊嚴？

也許，只有我走進萬達而不是僅僅走近萬達才能知曉這些。

也許，這些問題是中國人和中國企業(yè)都應(yīng)該思考的。

那就讓我們一起為中華民族的復興而努力奮斗吧！我們每個人就此可以寫出一生中最美麗的故事！